Beaucoup de projets numériques échouent avant la première ligne de code, parce que le besoin n'a jamais été formulé au bon niveau. Notre rôle d'assistance à maîtrise d'ouvrage consiste à combler l'écart entre ce que vit une direction métier et ce qu'un prestataire technique saura construire.
Ce que nous produisons
- Un diagnostic de l'existant : applications en place, données, interfaces, points de rupture, coûts d'exploitation réels.
- Une expression de besoins exploitable : processus cibles, règles de gestion, volumétries, exigences de service et de sécurité.
- Une architecture cible argumentée, avec les options écartées et pourquoi.
- Une feuille de route chiffrée, découpée en lots livrables séparément.
Sur quoi nous intervenons
Cadrage préalable à un appel d'offres, rédaction ou relecture de cahier des charges, analyse des offres reçues, suivi de la réalisation par un tiers, recette fonctionnelle, accompagnement au changement.
Notre posture
Nous disons ce que nous ne recommandons pas. Un projet surdimensionné par rapport à la capacité d'absorption d'une organisation coûte plus cher qu'un projet modeste bien mené, et laisse une trace durable sur la confiance des utilisateurs.